di sini tempat aku simpan nota-nota lama mungkin dah obselete. karangan pribadi, khayalan dan imaginasi sendiri, Buat rujukan pribadi. Amaran semua yang dipaprkan tidak boleh dipertanggungjawabkan kesahihan.
Khamis, 17 September 2020
Sabtu, 12 September 2020
Jumaat, 14 Ogos 2020
Lagenda Gundumbei
Di Perak atau kebanyakan di Semenanjung Tanah Melayu, Pantai Malaysia Barat ada satu lagenda dongeng cerita lisan tentang GundumBei atau Gedembei atau Gelembai atau Kelembai...
Ia sebuah lagenda mengenai gergasi yang sangat besar yang mahu menegur orang menjadi batu. Ada pelbagai versi yang saya dengar .. ada juga versi teguran itu berserta dengan sembei / pasir / debu / asap. Sebab itulah gergasi tersebut dinamakan Gundumbei,
Gun - gunung / gergasi
Dum - letupan / teguran
Bei - sembei dalam dialek Perak Tengah untuk debu pasir
Baru-baru ni di Gunung Sinabung telah berlaku letupan yang menghasilkan debu panas / hot volcanic ashes.
Ia sama lah seperti letupan Vesuvius di pompeii hingga menyebabkan mangsanya menjadi batu.
Syukurlah berdasarkan video kita dapat lihat kepanasan debu panas di gunung Sinabung Sumatera tidaklah sepanas yg mampu menyebabkan mangsanya mati menjadi batu / kaca.
Letupan Gunung Berapi yang dikatakan ada potensi seperti berlaku pada Vesuvius adalah Letupan gunung Berapi Toba yang telah bertukar jadi Danau / Tasek Toba sekitar 70 ribu tahun dulu. Ini membuktikan nenek moyang melayu kita telah menjadi saksi peristiwa besar (asap panas larva yang mampu menukarkan haiwan dan lain lain menjadi batu) tersebut lalu turun temurun bercerita lisan hingga bertukar menjadi pelbagai nama di pelbagai daerah sekitar Perak.
Dengan melihat data pergerakan angin, ada kemungkinan debu panas dari gunung Toba tersebut tiba ke bahagian Utara Barat Semenanjung Tanah tetapi lebih banyak ke tanah India.
https://www.uh.edu/engines/epi2201.htm
Ia merupakan hipothesis Openheimer kenapa tanah dravidian genetik DNA lebih muda dari org melayu dan persian. Maka saksi yang terselamat berceritalah.
Saya yakin bahawa lagenda cerita lisan ini mesti cerita yang berubah dari bentuk kejadian sebenar kerana ia cerita lisan turun temurun. https://www.youtube.com/watch?v=10QAUQvHBis Saya ingin tahu bagaimana di daerah Sumatera, Indonesia. Adakah ada cerita dongeng yang lebih kurang sama?
Sabtu, 1 Ogos 2020
Selasa, 28 April 2020
sistem huruf
- Ba
- pe
- me
- ta
- de
- ne
- nya
- le
- re
- se
- sha
- ze
- ca
- ja
- nga
- ha (ha biasa
- ha (ha pedas)
- mha (ha maha)
- gha
- kha
- ga
- ka
- qu
- a
- i
- o
- u
- e
- ay
- fa
- ' bunyi ain
Khamis, 23 April 2020
api sten
A. Angin ..
untuk dapatkan kuasa angin kayu jolok perlu dipasangkan terap/serat yang serap air/bebenang yang dibasahkan air / atau kembang kata orang perak.
P. Panas.
untuk tujuan mendapatkan angin yang akan membarakan isi kering. dengan geseran sentap / tarik dengan cepat akan menyebabkan isi kering akan terbakar. pemilihan material jugak penting samada kayu atau logam dari jenis menyimpan panas dengan baik,I. Isian Kering
untuk bakaran diletakkan pada liang bara. pemilihan isi untuk bakaran mestilah kering dan dari material mudah terbakar. kekadang kami bebudak ubahsuai tambah minyak tanah bagi mempercepatkan lagi terbakar. bara ini mesti ditiupkan dan dipindahkan isi kering yang mudah terbakar. biasa dapur dulu2 pakai minyak tanah dalam balang kaca .. ambil sikit je...3(Tiga) Langkah Menjadikan Objektif Anda Lebih LENGKAP
Objektif SMART (or… specific, measurable, agreed, attainable and achievable, realistic and resourced, time-bound) akan membantu anda mengutamakan pekerjaan, memantau kemajuan dan mera'ikan pencapaian orang. Menjaga hal-hal dalam SMART membantu orang memberi tumpuan kepada perkara penting dan apa yang perlu dilakukan.
Ini menjadikan pencapaian objektif menjadi nyata dan meletakkan kemungkinan dalam genggaman semua orang. Dan mari kita hadapi - kita semua menyukai perasaan mencapai pencapaian itu. Memastikan objektif setiap ahli organisasi sesuai dengan rancangan perniagaan organisasi adalah kuncinya. Ikuti langkah berikut untuk menetapkan objektif SMART:
Langkah 1: Kenal pasti keutamaan anda
Lihatlah visi yang telah anda tetapkan untuk organisasi anda dan pertimbangkan bidang utama mana yang menjadi keutamaan:Kewangan - peningkatan jualan, pemotongan perbelanjaan, margin keuntungan yang lebih baik
Produk atau perkhidmatan - meningkatkan produk atau perkhidmatan yang ada agar sesuai dengan kehendak pelanggan anda, mengembangkan produk atau perkhidmatan baru
Kualiti - memperkenalkan proses kualiti baru atau mencapai akreditasi ke standard kualiti
Pelanggan - menarik pelanggan baru atau meningkatkan kepuasan pelanggan
Personel dan pembangunan - merekrut pakar baru atau meningkatkan kemahiran pekerja yang ada
Operasi - memperkenalkan teknologi maklumat baru atau menaik taraf premis
Anda mungkin mendapati anda mempunyai senarai panjang, jadi utamakan. Objektif 1 yang manakah paling penting?
Langkah 2: Pastikan objektif anda lebih cerdas
Ambil keutamaan anda dan buat objektif SMART dari masing-masing. Jadikan setiap keutamaan menjadi pernyataan yang ringkas dan jalankan melalui ujian SMART.Untuk setiap objektif tanyakan pada diri anda apakah itu:
Khusus. Istimewa
Adakah semua orang akan dapat memahaminya? Objektif yang tidak jelas membawa kepada hasil yang buruk
Boleh diukur.
Sasaran yang jelas membolehkan anda mengukur sama ada anda membuat kemajuan yang anda jangkakan atau jangkakan
Bolehcapai, dapat dicapai dan dicapai.
Objektif mesti dipersetujui supaya orang anda dapat memilikinya. Mereka mesti dapat dicapai dan dicapai oleh orang yang anda minta untuk memenuhi objektif
Realistik dan mempunyai sumber.
Memandangkan sumber anda dan iklim semasa, adakah objektif anda realistik? Adakah anda mempunyai sumber (masa, wang dan peralatan) untuk mewujudkannya?
Masa terikat.
Anda mesti menetapkan jangka masa yang jelas untuk objektif agar orang yang berusaha mencapai objektif jelas bila harus dicapai
Objektif hanya akan berguna sekiranya lulus ujian SMART. Sekiranya tidak lulus, ubahlah sehingga berjaya.
Contoh objektif SMART: ‘Untuk mencapai keuntungan bersih 15% menjelang 31 Mac’, ‘untuk menjana 20% pendapatan dari penjualan dalam talian sebelum 31 Disember’ atau ‘untuk merekrut tiga orang baru ke pasukan pemasaran pada awal Januari untuk liputan lebih baik’.
Langkah 3: Pastikan objektif anda sesuai dan diberikan kepada orang yang tepat
Setelah anda mencapai objektif, berikan mereka pengertian akal sehat dan pastikan objektif sesuai untuk membentuk strategi yang disatukan.Setelah anda memutuskan objektif SMART anda, masukkannya ke dalam format yang memudahkan anda menyemak, mengemas kini dan gunakan secara terringkas.
Ahad, 19 April 2020
Peperangan Perak dengan gabungan tentera siam
Sejarah Serangan Thai 1821..
Perak Menyerah diri kepada Penaklukan Kedah
Hukuman Thai Pada Kedah dan Rakyat Kedah
Kaedah Inggeris Mematikan semangat Jihad orang Melayu
Kaedah Thai menamatkan semangat Jihad orang Melayu
Khamis, 16 April 2020
Factor of Authentications
What do you Know /or easily Remembered
How did you Have it
Who you Are
Where you Are
Weakness: the attacker may fake the ID machine. such as MAC address or GPS location etc.
When you are allowed
So What is User responsible?
1. Never use same password for all account you register
Risk: if one of your account id hacked, it will risk your other account too.
Problem: it is not easy to remember many passwords
2. Never login your important account such as bank account via public WI-FI
Risk: somebody may act as server that can spy on you
Problem: to own your internet sometime expensive and problem with coverage
3. Always check your software or files or URL link with virustotal.com or any latest antivirus
Risk: they maybe install spyware or malware into package
Problem: cheaper software or free offer will always attractive and needed.
4. Never expose too much information in public
Risk: they maybe use your information to do hacking
Problem: Information can be gathered via
5. Always update your knowledge and skill to protect your data / password
Risk: As technology change rapidly and also the hacker tricks.
Problem: do we have much time to alert about security?
Lagenda Lubok Mak Hanjen, Kuala Kangsar
Kononnya Sungai Perak Banyak Buaya Laut yang sangat besar-besar dan menjadi tentera Kerajaan. |
Berbuat janji Setia Dengan Buaya
ate kome Labun bio damai suara.
Menguat Panji Sedia berdepan Bahaya
Isnin, 13 April 2020
Lagenda Ikan Tamban Perak mudik masuk ke Sungai Perak.
Pada zaman Dahulu Kala, Ada Seorang Pemerintah yang adil dan baik amat suka amat memakan Ikan Tamban yang berwarna Perak. Jadi Masalahnya Ikan Tamban Perak ini tinggal di persisiran laut Selat Melaka tetapi beliau beristana di Kuala Kangsar.
Maka beliau bertitah sekiranya baginda raja yang yang adil dan baik dengan rakyatnya, patuh ajaran agamanya supaya semua ikan tamban Perak agar mudik masuk ke sungai Perak untuk diserahdiri kepada baginda dan kepada seluruh rakyatnya untuk dimakan.
Dengan kuasa Allah, kononnya baginda sebagai pemerintah yang adil lagi baik kepada rakyatnya dan patuh pada perintah tuhannya, maka terjadilah fenomena ajaib di mana jutaan ikan tamban yang berwarna perak berhabitat di laut mudik masuk ke dalam Sungai Perak. Fenomena Ajaib ini menyebabkan Sungai dan Negeri Perak mendapat nama.
Lagenda Minanga Tamban Perak, Rakyat berpesta mengangkat ikan tamban perak yang mudik masuk ke sungai Perak |
Lalu baginda pula digelar Datu Minanga Tamban Perak. Kononnya, akibat dari Sungai Perak telah berubah menjadi warna keperak perakkan. Bila berjuta-juta ikan tamban perak mudik masuk menyerah diri kepada rakyat jelata untuk berpesta memakan ikan tersebut.
Tulisan gangga malayu
Tulisan ini digunakan hanya untuk komunikasi orang tempatan yang dipelajari dari nenek moyang secara turun temurun. Kononnya dari turun temurun kerajaan lama Gangga di Perak. Ia berbentuk gabungan antara gambaran simbol dan sistem ejaan.
Semasa itu, ramai pegawai British yang berbangsa Melayu adalah orang dari luar Perak yang hanya tahu baca tulisan jawi dan rumi. Jadi, Pihak British mengalami kepayahan untuk memahami tulisan tesebut.
Sehubungan dengan itu, Pihak British cuba mengumpan seorang yang bernama Muhammad Sirajuddin. Tidak diketahui siapa sebenarnya Sirajuddin yang telah cuba mendedahkan tulisan tersebut.
Tetapi pendedahan beliau tidaklah berapa tepat. Beliau cuba mengajar pegawai inggeris tersebut dengan mengaitkan sistem ejaan jawi. Walaupun tidak tepat, tetapi ada beberapa huruf yang betul dan ada juga yang salah.
Hasilnya, mereka merekod dan menyimpan tulisan yang gagal mereka kaji tersebut di laman web
https://scriptsource.org/cms/scripts/page.php?item_id=script_detail&key=Qa35
Apa yang tercatat dalam laman web ini adalah hanya pendedahan Sirajuddin yang cuba mengaitkan cara tulisan Gangga Malayu menurut sistem tulisan jawi yang sedang popular di zaman itu.
Akhirnya, sekitar tahun 1876 selepas kekalahan Perak kepada Inggeris, Pihak Inggeris telah menghapuskan semua rekod dan manuskrip Gangga Melayu dan melabelkan sebagai "cipher" atau kod rahsia sahaja.
contoh tulisan simbol ikan dan mikmu... atau mungkin beerti milik kamu.
baradagabe apiebe mata kadatuan
tempat pelabuhan / perdagangan semarak api kepada mata pendapatan negara